第478章（2 / 2）
有复盘过往案例，从成功经验中找答案的。
也有取经行业头部打法，要深耕思想模型的。
大家伙给出来的这些个提议，能不能真正实施暂且不论，至少都动了脑子的，充分发挥了主观能动性。
各大领导们听着，都忍不住感叹，果实科技开会的氛围，那是真的好啊。
陈实这个一把手，拥有绝对的话语权，却也没有把会议变成自己的一言堂。
对同一个问题，各部门的主管，都有自己的思考，都给出了相应的解决方案。
这说明什么？
说明果实科技是真有向心力的，基本每个员工，都把公司、当成了自己的第二个家。
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