174-175章：友商的反应！（4000字）（2 / 2）
“拥有一家实力同样非常强劲的科技公司，这意味着他们在所谓的智能化方向上，比起我们来轻车路熟得很多，所谓的智能化方向的定向研发，总部就是想做也是力有未殆。”
“在德意志，连一家像样一点的互联网公司都没有，更不要说搞所谓的人工智能了。”
“这走下去，我们可玩不下去。”
艾玛似乎有些张其他公司的威风，但是犹豫片刻之后，还是说了出来。
德意志的企业，基本上是见长于机械化的产品，对于创新性的产品不太感冒。
大部分德意志公司的管理层和岛国的公司很像，如金字塔状一般，每个员工汇报给他的上级，一层层往上汇报，中间会有无尽的委派、策划和指责。
在此种文化下，创新无法生存，创新至少需要一些创造性的自发性和自主性的土壤。
德意志企业的管理层压制自主性，转而寻求“共识”。为达到共识，德国人会将意见切分成一个个细小的块直到所有人都同意–这对于创新者的大胆且独立的决断往往是诅咒。
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