第62章 测试能力模型优化（2）（2 / 2）

我们的客户满意度也有了显着的提升，这证明我们的方向是正确的。”他详细列举了几个关键项目的成功案例，以及客户反馈中提到的改进点，让团队成员们对成果有了更直观的感受。

蒋卫国补充道：“我们的人才库和招聘计划已经初见成效，新加入的员工正在快速融入团队，并且在各自的岗位上发挥着重要作用。

我们还计划在未来几个月内，进一步完善内部培训体系，确保每位员工都能获得成长和发展的机会。”

他提出了一个详细的培训计划，包括定期的技能提升课程、领导力发展研讨会以及职业规划辅导，旨在为员工提供全方位的成长支持。

团队成员们对这些变化感到兴奋和自豪，他们知道自己的努力正在转化为公司的成功。

简经理和蒋卫国的领导，以及整个团队的协作，让公司步入了一个新的发展阶段。他们相信，只要持续努力，公司的未来将更加光明。

在这样的信念驱动下，团队成员们更加积极地投入到工作中，公司文化也逐渐从一个以任务为中心转变为一个以成长和创新为中心的环境。

简经理点头表示赞同，并补充道：“此外，我们还需要考虑如何留住那些优秀的中级测试人员，防止他们流失。